Yeni Nesil Üniversitelerde İnovasyon Ekosistemi - Dönüşüm Etki ve Gelecek Serdar Samur

İÇİNDEKİLER
1 Bölüm Universitelerin Endustri 5.0’a Uyum Stratejileri: Etik,
Teknoloji ve Sosyal İnovasyon
1.1 Endustri 5.0 Nedir ve Neden Onemlidir?
1.2 Endustri 5.0’ın Temel İlkeleri ve Universitelerle İlişkisi
1.3 Universitelerde Akademik Yapının ve Ar-Ge Kulturunun
Endustri 5.0’a Uyumlu Hale Getirilmesi
1.4 Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO’lar) ve Araştırma
Merkezlerinin Yeniden Konumlandırılması
1.5 Dijitalleşme, Yapay Zeka ve İnsan-Algoritma İş Birliği
1.6 Politika ve Strateji Onerileri: Universitelerin Endustri 5.0’a
Uyum Stratejisi
1.7 Ornek Uygulamalar ve Vaka Analizleri
1.8 Sonuc ve Geleceğe Bakış
Bolum Genel Ozeti
Kaynaklar
2 Bölüm Sanayi-Universite İş Birlikleri: Endustri 5.0 Cağında Yenilikci
Modeller, Surecler ve Stratejiler
2.1 Teknoloji Transfer Ofislerinin (TTO) Rolu ve Etkin Modelleri
2.2 Start-up Destek Mekanizmaları
2.3 Akademisyenlerin Girişimciliğe Yonlendirilmesi
2.4 İş Birliği Modelleri ve Sozleşmeler
2.5 Uluslararası Fonlar ve İş Birlikleri
2.6 Teknoparklar ve Kulucka Merkezleri ile Entegrasyon
2.7 Sektore Yonelik Eğitim ve Sertifikasyon Programları
2.8 Tematik Ar-Ge ve İnovasyon Cağrıları
2.9 Performans Gostergeleri ve Olcum Sistemleri
2.10 Yenilikci Universite Endeksleri ve Kriterleri
Bolum Genel Ozeti
Kaynaklar
3 Bölüm Araştırma Merkezlerinde Surdurebilirlik ve
Stratejik Fonlama Ekosistemleri
3.1 Ar-Ge Politikaları ve Stratejik Yerleştirme
3.2 Kamu-Ozel İş Birliği Modelleri ve Universiteler
3.3 Bolgesel Kalkınma ve Yerel İş Birlikleri
3.4 Teknoloji Tabanlı Girişimcilik ve Kumelenme Modelleri
3.5 Uluslararası Araştırma Konsorsiyumları ve Fonlara Erişim
3.6 Acık Bilim ve Veri Paylaşımı Politikaları
3.7 Bilgi Ticarileştirme Surecleri ve Universite Patent Stratejileri
Bolum Ozeti
Kaynaklar
4 Bölüm Yeni Nesil Universitelerde Araştırma Merkezleri ve
Laboratuvarların Stratejik Donuşumu: Disiplinlerarası
Yapılanma, Acık Bilim ve Toplumsal Etki
4.1 Araştırma Merkezlerinin Değişen Rolu
4.2 Disiplinlerarası Yapılanma ve Tematik Merkez Modelleri
4.3 Laboratuvarların Dijitalleşmesi ve Acık Bilim Ekosistemi
4.4 Toplumla Entegre Ar-Ge: Living Lab, Citizen Science ve Sosyal İnovasyon
4.5 Universite-Sanayi-Kamu İş Birliğinde Araştırma Merkezlerinin Konumu
4.6 Performans Yonetimi, Surdurulebilir Fonlama ve Etki Olcumu
4.7 Ulusal ve Uluslararası Ornekler: Başarılı Uygulamalar
4.8 Sonuc ve Geleceğe Bakış
Bolum Ozeti
Kaynaklar
5 Bölüm Yeni Nesil Araştırma Merkezleri: Yapısal Donuşum, Dijitalleşme
ve Kurumsal Stratejiler
5.1 Teknoloji Transfer Ofislerinin (TTO) Kurumsal
Konumlandırılması ve İşlevi
5.2 TTO Performans Gostergeleri ve Değerlendirme Sistemleri
5.3 TTO’ların Ulusal İnovasyon Sistemleriyle Etkileşimi
5.4 TTO’larda İnsan Kaynağı ve Uzmanlık Profili
5.5 Başarılı TTO Yapılanmaları: Uluslararası Uygulamalar ve
Karşılaştırmalı Modeller
5.6 TTO’ların Kurumsal Surdurulebilirliği ve
Geleceğe Yonelik Donuşum Potansiyeli
5.7 TTO’ların Endustri 5.0 Cağında Stratejik Yeniden Konumlandırılması
Bolum Genel Ozeti
Kaynaklar
6 Bölüm Kalite Guvencesi, Dijital sistemler ve Endustri 5.0 Uyumu
6.1 Teknoloji Transfer Surecinin Aşamaları ve Sistematik Yapısı
6.2 Universitelerde Teknoloji Transferi Yonetimi:
Organizasyonel Yapılar ve Rollerin Dağılımı
6.3 Teknoloji Transfer Sureclerinde Kalite Guvencesi ve
Etki Değerlendirme Sistemleri
6.4 Teknoloji Transferinde Acık İnovasyon Yaklaşımları ve
Universite–Sanayi–STK İşbirlikleri
6.5 TTO’larda Dijitalleşme, Otomasyon ve Yapay Zeka
Tabanlı Yonetim Sistemleri
6.6 TTO’larda Liderlik, İnsan Kaynağı Yonetimi ve
Dijital Yeterlilik Gelişimi
6.7 TTO’ların Endustri 5.0 Vizyonunda Stratejik
Yeniden Yapılandırılması
Amac
Temel İlkeler
Organizasyonel Yapı
Bolum Ozeti
Kaynaklar
7 Bölüm Universite–Sanayi İşbirliği: Surdurulebilir Kalkınma ve
Cok Paydaşlı İnovasyon Modelleri
7.1 Universite–Sanayi İşbirliği Sureclerinin Evrimi ve Guncel Dinamikler
7.2 Surdurulebilir Kalkınma Hedefleri Doğrultusunda
Universite–Sanayi İşbirliği Uygulamaları
7.3 Universite–Sanayi İşbirliklerinde Performans Olcumu ve
Gostergelerin Yeniden Tanımlanması
7.4 Yeni Nesil Universite–Sanayi İşbirliği Modelleri:
Ağ Yapılanmaları, Platformlar ve Acık İnovasyon
Bolum Ozeti
Kaynaklar
8 Bölüm Universitelerde Girişimcilik ve Yenilikcilik Kulturu: Kurumsal
Yapılanma, Performans ve Politika Uyumu
8.1 Universitelerde Girişimcilik ve Yenilikcilik Kulturunun Onemi ve
Kavramsal Temelleri
8.2 Girişimcilik Ekosistemleri ve Universitelerin Rolu
8.3 Universite İci Girişimcilik Yapılarının Tasarımı: Kulucka,
Hızlandırıcı, On Kulucka Modelleri
8.4 Girişimcilik Kulturunun Olculmesi ve Kurumsal
Stratejiyle Entegrasyonu
8.5 Yuksekoğretim Politikalarında Girişimcilik
Kulturunun Konumlandırılması
8.6 İyi Uygulama Ornekleri: Girişimcilik
Kulturunde Oncu Universiteler
EK-1
EK-2
Girişimcilik Kulturu Endeksi (GKE) Anketi
Bolum Ozeti
Kaynaklar
9 Bölüm Endustri 5.0 Cağında Universiteler İcin
Stratejik Donuşum Yol Haritası
9.1 Yeni Cağın Eşiğinde Universiteler
9.2. Mevcut Durum: Sistemsel Tıkanmalar ve Donuşum İhtiyacı
9.3. Donuşumun Temel Dinamikleri: Endustri 5.0
Perspektifinden Bir Yaklaşım
9.4 Stratejik Yol Haritası: Donuşum Bileşenleri ve Uygulama Adımları
9.5. Donuşum İcin İzleme ve Değerlendirme Mekanizmaları
9.6 Politika Onerileri ve Uygulama Rehberi
9.7 Sonuc: Geleceği Kurgulayan Universiteler (Yol Haritası)
Kaynaklar
EK – 2
EK-2.1: HEInnovate Cercevesi ve Uyum Sureci
EK-2.2: Kurumsal Yapılanma Şeması ve İşleyiş Modeli
EK-2.3: Eylem Planı ve Zaman Cizelgesi (2024-2027)

(Tanıtım Bülteninden)