Kriz Döneminde Stratejik Yönetim 1 - Koronavirüsle Sektörel Mücadele Nurdan Tümbek Tekeoğlu

Kriz yönetimi, bir şirketin krizi en az kayıpla atlatmasını sağlar. Sayın Tekeoğlu, Koronavirüs günlerinde önemli iş insanları ile söyleşi yaparak kriz yönetimine dair önemli bir sözlü tarih çalışması yapmış oldu. (Abdullah Kiğılı - Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı)

Öğrencilere ve iş dünyasına destek olmak üzere hazırlanan bu kıymetli eser, dünyayı derinden etkileyen Covid-19 pandemisinin iş dünyasına etkilerini ve bu iki yılda şirketlerin uyguladığı kriz yönetimi (bize göre endişe yönetimi) yaklaşımlarını anlatıyor. (Mehmet Nane - Pegasus İcra Kurulu Başkanı)

Geleceği planlamanın en iyi yolu onu tasarlamaktır. Kriz dönemlerinde en güçlü olanlar değil, değişime ayak uyduranlar hayatta kalmayı başarır. (Mehmet Reis - Reis Gıda Yönetim Kurulu Başkanı)

Koronavirüs döneminde ekonomi durma noktasına geldi, iş yapma biçimlerimiz değişti. Bu dönemde iş dünyasının önemli temsilcileriyle yapılan bu söyleşiler gelecek nesiller için kalıcı bir kaynak olacak. (Meltem Kurtsan - Otacı ve HerbaFarm Akademi Kurucusu)

Sektörlerinde fark yaratmış isimlerin, pandemi dönemi ajandalarının ve ayakta durmayı başarmalarını sağlayan çalışmaların gelecek nesillere taşınacak olması beni çok mutlu etti. (Ömer Taviloğlu – Mudo CEO’su)

Pandemi dönemi, iş dünyasının akademik çevrelerle deneyim paylaşımında yeni açılımlar sağladı. Ben de bu değerli çalışmada yer almaktan mesleki haz ve gurur duydum. (Sevdil Yıldırım, Tahsildaroğlu Genel Müdür CEO)

Çok değil, daha iki yıl önce yaşadığımız endişe ve sıkıntıları sanki hiç yaşamamış gibiyiz. Geçirdiğimiz zor günlerin daha iyi hatırlanmasını sağlayacak bu söyleşi kitabı çok değerli. (Sinan Öncel – Birleşmiş Markalar Derneği Başkanı, Twigy Yönetim Kurulu Başkanı)

Değerli dostum Nurdan’a perakende sektörü için verdiği tüm emekler ve değerli çalışmaları için teşekkürlerimi sunarım. (Suat Soysal – Soysal Kurucu Başkanı)