İnsan Kaynakları Yönetimi - Strateji Politika ve Uygulamalar Kapsamında Davranışsal Bir Yaklaşım Kolektif

Bir an için 2050 yılına gidelim. Dünyada savaşlar kalmamış. Her ülkede bolluk var. Gelir dağılımı sorunu yok, yoksulluk neredeyse son bulmuş. Ülkeler arasında sınırlar kaldırılmış. Kas gücü gerektiren tüm üretim aşamaları gerçek robotlarla yapılıyor. Hatta sanat eserlerini bile robotlar tasarlıyor. Yarım kalmış tüm senfoniler, romanlar, bilimsel eserler, filmler yapay zekâ sayesinde tamama erdiriliyor. Ölümsüzlük isteyen klonlanıyor.
Türkiye, Ay'da kolonisini kurmuş nadir ülkelerden. Uzay madenciliği sayesinde çevre sorunlarının üstesinden gelmiş küresel bir güç. Kendi blok zincirini oluşturmuş birkaç devletten biri. Dünya huzurlu bir gezegen. Nüfus bugünün yarısına inmiş.
İnsanlar mı? Doğmadan programlanıyorlar. Ağırlıklı olarak felsefeye, sanata, estetiğe vakit ayırıyorlar.
Bu kısa projeksiyonu gerçekçi bulmadınız mı? Siz istediniz, o zaman günümüze dönelim.
Aşağıdaki sorunları göğüslemeye hazır olun:

• İşin tasarımını temelden değiştiren yeni teknolojiler,

• İş yerinde yeni beklentiler ve değerler,

• İş gücü beceri açığı,

• Çalışan bağlılığının azaldığı iş yerleri,

• Uzun süreli hatta eğitimli işsizlerden oluşan nüfusun artışı,

• Demografik açıdan değişen iş gücü piyasası,

• İş dünyası için yeterli donanıma sahip olmayan genç bir nesil,

• Bölgesel ve kentsel bölünmelerle sıkıntılı bir ekonomik ve sosyal yapı.

Yazın zenginliğini gözeten bölüm yazar(lar)ı; kendi pencerelerinden iş dünyasını, İKY disiplini kapsamında ele almışlardır. Bir yandan insan kaynakları yönetiminin davranışsal boyutuna vurgu yapılırken öte yandan insan varlığının gelecek yönelimlerine küyerel yaklaşılmıştır. Sosyal medyadan toplanan, bazen durum tespiti veya bir soruna işaret eden bazen de güldüren/düşündüren ağ alıntıları kitap geneline serpiştirilmiştir. Ayrıca bölüm sonlarına yine sosyal medyadan ilgili videoların bağlantı ve kare kodları konulmuştur. Senaryolaştırılan veya gündelik hayattan seçilen örnek olaylarla ve film tavsiyeleriyle okuyucunun ilgisi canlı tutulmuştur.
Kitabın hedef kitlesi:

• İKY alanında lisans ve lisansüstü düzeyde eğitim alan öğrenciler,

• İKY alanında çalışmalar yapan araştırmacılar ve akademisyenler,

• İK yöneticileri ve profesyonelleri,

• İKY alanına ilgi duyan çalışanlar ve her kademedeki yöneticilerdir.

• İyi okumalar...

(Tanıtım Bülteninden)