Hasrem Kurumsallaşma ve Doğru Yönetim - Mehmet Çapan

Her kuruluş stratejik zirve alandır ve zirveye çıkmak için piyonlara muhtaçtır.

Kurumsal alan örgütler için bir platformdur ve iş yönetimi bir satranç stratejisi ister. Satrançta en önemli taş karşı tarafı mat etmeye yönelik olandır. Önemli temel pozisyon üstünlüğüne ve avantaja entegre olmaktır. Tıpkı işin rütbesi ve pozisyonu gibi, şu rütbe en iyisidir demek çok yanlış olur. Oyunun en kuvvetli figürü Vezir olsa da, Şahınızı kaybettiğiniz de mat olursunuz. Satranç platformu kurumsallık, örgütü de piyonlardır. Bazen ihtiyacınız olan tek şey en küçük figürdür. Böylece onu rakibin alanına getirince, istediğiniz taşa çevirebilirsiniz. İyi bir lider, stratejisini ne zaman ve nasıl kullanacağını bilir ve esas gayenin kazanmak olduğunu unutmayarak çıkar hesabı yapmaz. Sayı olarak üstün veya toplam olarak güçlü olduğunuz da bile, pozisyonunuzu kaybedebilirsiniz. Bütün bunları dikkate alarak zirvenin hedefinden çok, içerisindeki piyonların nereye nasıl yerleştirilmesi gerektiğini bilmek gerekir.

(Tanıtım Bülteninden)